2月21日上午，瀘天化股份公司三屆六次職代會(huì)暨2016年度工作表彰會(huì)在陳列館報(bào)告廳隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)廖廷君、趙永清、李勇、周錫江、陳占清、陳偉以及職代會(huì)主席團(tuán)成員、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、班組長、管理部室代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近200人參加了會(huì)議。公司工會(huì)副主席代進(jìn)主持會(huì)議。

    會(huì)上，公司副總經(jīng)理李勇宣讀了《2016年度先進(jìn)集體、長周期勞動(dòng)競賽特別獎(jiǎng)表彰決定》；公司副總經(jīng)理周錫江宣讀了《2015-2016年度勞動(dòng)模范表彰決定》；公司副總經(jīng)理陳占清宣讀了《2016年度技術(shù)能手表彰決定》。希望全體員工要以勞模先進(jìn)為榜樣，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，立足本職，胸懷大局，以主人翁的姿態(tài)為公司扭虧增盈、走出困境做出新的貢獻(xiàn)。在主席臺(tái)就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得先進(jìn)單位、長周期勞動(dòng)競賽特別獎(jiǎng)、勞動(dòng)模范、技術(shù)能手稱號(hào)的集體和個(gè)人頒了獎(jiǎng)。

    公司總經(jīng)理趙永清作了《總經(jīng)理工作報(bào)告》。他首先總結(jié)了公司2016年的主要工作，他說，2016年是國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)之年，是艱難不平凡的一年，是公司推進(jìn)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，四川省委十屆七次會(huì)議精神、瀘州市委七屆十次、十一次全體會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司“雙平衡“的管理要求，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，以裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)運(yùn)行為基礎(chǔ)，以推進(jìn)改革攻堅(jiān)為突破口，圍繞鞏固生產(chǎn)運(yùn)行、拓展產(chǎn)品銷售、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服困難，采取有效措施盡力降低了不利因素的影響，在穩(wěn)定生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、改革攻堅(jiān)等主要工作上取得了新的成績。在部署2017年工作時(shí)，趙永清說，2017年是國家全面實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是集團(tuán)公司確定的“轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)攻堅(jiān)年”，更是公司迎來全新機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性一年。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展形勢復(fù)雜多變，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝。面對(duì)公司存在的問題以及嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們要沉著冷靜，保持清醒頭腦，既要有憂患意識(shí)，又要堅(jiān)定必勝信念，要把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)提高公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的質(zhì)量和效益。新的一年，抓好思想觀念轉(zhuǎn)變、抓好控制責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵，我們要通過凝聚最大共識(shí)，形成最強(qiáng)合力，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)深化改革，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理與市場接軌，實(shí)現(xiàn)新的運(yùn)營機(jī)制的再造，才能突出重圍，實(shí)現(xiàn)公司改革脫困的目標(biāo)。2017年，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的基本思路是：強(qiáng)基固本提升安全環(huán)保水平，穩(wěn)中求優(yōu)提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場贏得轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，依法治企促進(jìn)企業(yè)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)黨建推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司圍繞實(shí)現(xiàn)“雙平衡”，確保減虧爭盈的經(jīng)營管理目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝置生產(chǎn)能力，從保安全、優(yōu)運(yùn)營、拓市場、強(qiáng)管理、推改革、抓黨建六個(gè)方面開展工作，確保2017年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。一是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升安全環(huán)保管理水平；二是要持續(xù)穩(wěn)中求優(yōu)，提升生產(chǎn)運(yùn)行效益；三是要加強(qiáng)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營管理效益；四是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率；五是要深化改革發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力；六是要發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，提供強(qiáng)有力的組織保障。

    財(cái)務(wù)部部長李克難受財(cái)務(wù)總監(jiān)王斌委托作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》。

    會(huì)議審議通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》。

    會(huì)議指出，公司提出2017年的工作方針、基本思路以及實(shí)現(xiàn)“雙平衡”的目標(biāo)，既符合當(dāng)前實(shí)際，又著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，既有動(dòng)力也有壓力，廣大職工務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，形成合力，搶抓機(jī)遇，突出重圍，切實(shí)提高公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的質(zhì)量和效益。

    會(huì)議號(hào)召廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹本次職代會(huì)的精神，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)公司新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，將行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來，在黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)緊迫感，提高執(zhí)行力，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，為開創(chuàng)瀘天化公司新的未來而努力奮斗！