為全面統(tǒng)一思想、振奮精神，號召和動員全體參戰(zhàn)員工全身心投入到大修工作中，9月26日上午，瀘天化股份公司2024-2025年度大修動員會

在陳列館報告廳召開。會議由設備管理部趙恩軍部長主持，瀘天化股份公司總經(jīng)理傅利才，副總經(jīng)理郭春建、陳懋金出席會議并做重要指示，各職

能部門、工藝車間、維修單位參加了此次會議。

    生產(chǎn)管理部就年度大修進度與要求進行匯報；安監(jiān)部進行大修安全警示教育和安全環(huán)保動員，提出了安全環(huán)保管控重點；設備管理部對大修

質量、進度、費用管控進行匯報，強調大修質量對修后裝置運行的重要性；合成車間代表業(yè)主單位對大修的停車管控、大修過程管控、開車管控進

行匯報，確立了大修要達到消隱患、提升裝置本質安全，為明年長周期運行打好基礎的目標；檢修單位代表進行了發(fā)言。

    會上，陳懋金宣讀《關于成立2024-2025年度裝置大修指揮部的通知》，郭春建對裝置年度大修工作提出要求：一是要落實、細化大修準備

工作，確保大修進度；二是要落實大修作業(yè)過程風險管控，全面辨識風險，規(guī)范變更管理，確保大修安全；三是要強化過程監(jiān)督驗收，確保大修

質量；四是要重視大修計劃質量、大修材料備件質量、大修施工質量以及修后長周期運行質量。

    傅利才對大修工作作出指示。他強調：第一，要高度重視、謀定而動，充分認識年度大修的重要意義。第二，真抓實干，充分協(xié)調，高揚年

度大修精細高效的主基調。第三，以老帶新，比學趕超，突出年度大修人才培養(yǎng)的主導向。希望在這次大修中，“大師傅”和“老師傅”們傾囊相

教“傳”，悉心竭力“幫”，以身作則“帶”，充分發(fā)揮優(yōu)秀的“酵母”作用，催生瀘天化“人才裂變”。

    傅利才號召：大修的各項目標任務已經(jīng)明確，準備工作已經(jīng)就緒，沖鋒號已經(jīng)吹響，大家務必服從指揮，心無旁騖，全神貫注地投入到各項

大修工作中去，發(fā)揚瀘天化人“自強、拼搏、求實、奉獻”精神，鉚足干勁，團結奮戰(zhàn)，確保大修各項目標任務順利完成，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)

營目標和實現(xiàn)明年“開門紅”打下更加堅實的基礎，以優(yōu)異的成績向新中國成立75周年和瀘天化建業(yè)65周年獻禮！