自合成二、尿素二、煤鍋爐等多套裝置今冬明春年度檢修以雷霆之勢迅速展開以來，近日，在安監(jiān)部三樓會(huì)議室召開瀘天化股份公司年度大修推進(jìn)會(huì)，全面部署大檢修總體工作。會(huì)議先由運(yùn)行車間、各承修單位、各級管理職能部門、各專業(yè)副總工程師們匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行、開完工率、增補(bǔ)計(jì)劃、缺陷跟蹤、物資材料到貨率、合規(guī)性檢測檢驗(yàn)、隱患整改等管控情況進(jìn)行匯報(bào)和再次部署，全力確保檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度高效有序推進(jìn)。

       會(huì)上，瀘天化股份公司股份公司副總經(jīng)理、副指揮長郭春建、陳懋金，分別就檢修工作作出十點(diǎn)指示：一、各級管理部門，主動(dòng)深入現(xiàn)場，擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)；二、面對，多點(diǎn)作戰(zhàn)，各承修單位優(yōu)化檢修資料和集中優(yōu)勢力量攻關(guān)；各屬地單位每日“對標(biāo)”組織檢修項(xiàng)目和進(jìn)度梳理及通報(bào)，確保糾偏和進(jìn)度受控；在保證"安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、5S、"等前提下，嚴(yán)控費(fèi)用，節(jié)約成本；三、持續(xù)開展現(xiàn)場安全環(huán)保職業(yè)健康監(jiān)督檢查和質(zhì)量監(jiān)督檢查“曝光”，“零容忍”嚴(yán)執(zhí)法，提高效率和威懾力；四、天然氣余壓發(fā)電配套項(xiàng)目管道施工，早日完工投運(yùn)，早創(chuàng)效益；發(fā)計(jì)部細(xì)化施工方案，督促施工單位快馬加鞭施工；五、儲(chǔ)氨升級技改項(xiàng)目儲(chǔ)罐投運(yùn)和5000M3氨球退出，刻不容緩，我們要有緊迫感，按照“并運(yùn)時(shí)間最短為最優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)最小”倒排進(jìn)度；六、造粒環(huán)保升級技改項(xiàng)目，尿素車間做好各種工藝管線全面清理，思考如何在大檢修中完成碰頭；做好試車和轉(zhuǎn)接等各種方案的編制審批；七、以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)和檢修及運(yùn)輸?shù)葞淼牟焕绊懀鋵?shí)防凝凍、防滑、防墜落等保障措施，儲(chǔ)足御寒裝備，全力迎戰(zhàn)極端天氣；八、要進(jìn)一步強(qiáng)化特種作業(yè)管控力度，從臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、高處持證作業(yè)、票證優(yōu)化辦理、監(jiān)護(hù)能力、等方面重點(diǎn)抽查監(jiān)督；九、設(shè)備部從歷年抽查比例、發(fā)生泄漏比例，方案是否一致性和代表性、是否全覆蓋、預(yù)防性更新計(jì)劃等方面做好壓力管道檢測檢驗(yàn)的全面評審，確保合規(guī)性和保障設(shè)備設(shè)施完好率，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；十、生產(chǎn)管理部和設(shè)備管理部做好檢修方案、質(zhì)量管控、總結(jié)等評比檢查和考核前期準(zhǔn)備工作。

       郭春建最后強(qiáng)調(diào)：各裝置檢修正當(dāng)時(shí)，各承修單位要弘揚(yáng)勞模、勞動(dòng)、工匠精神，發(fā)揮排頭兵和主力軍作用，勇挑重?fù)?dān)，凝心聚力，通力合作，錨定目標(biāo)“項(xiàng)”前沖，全力以赴迎戰(zhàn)檢修大考；勞動(dòng)鑄就夢想，奮斗抒寫精彩。