為了做好合成二、尿素二和綠源甲醇和空分裝置大修掃尾工作，全力以赴做好Ⅰ硝裝置大修工作，實現(xiàn)各裝置在既定時間內(nèi)順利完成各項大修任務(wù)，12月26日下午，瀘天化股份公司在生產(chǎn)調(diào)度中心一樓會議室召開了裝置大修工作推進(jìn)會。瀘天化股份公司副總經(jīng)理陳占清、設(shè)備管理部和弘旭公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管、技術(shù)組長參加了此次會議。會議由設(shè)備管理部部長舒瑟爾主持。

       會上，弘旭公司市場部、設(shè)備安裝處、電儀防腐處首先匯報了合成二、尿素二和綠源醇業(yè)裝置大修進(jìn)度情況以及Ⅰ硝裝置大修的安排準(zhǔn)備情況。弘旭公司副總經(jīng)理石強(qiáng)、弘旭公司總經(jīng)理王嘉先后介紹了弘旭公司在克服疫情對大修的影響以及為保證各裝置大修進(jìn)度，在人員、機(jī)具方面所采取的積極應(yīng)對措施。王嘉表示，弘旭公司將按照股份公司大修指揮部的要求，進(jìn)一步做好人機(jī)物料各類資源的優(yōu)化調(diào)配，確保在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)順利完成各裝置大修任務(wù)。

       設(shè)備管理部各專業(yè)主管、技術(shù)組長分別結(jié)合當(dāng)前裝置大修中存在的瓶頸問題，進(jìn)行了交流發(fā)言。設(shè)備管理部副部長張偉、趙恩軍對抓好重點設(shè)備、核心設(shè)備檢修現(xiàn)場的技術(shù)管理，做好大修過程質(zhì)量控制和驗收，加強(qiáng)檢修過程中信息溝通交流提出了明確要求。舒瑟爾對做好外來施工人員技術(shù)交底，確保檢修質(zhì)量以及壓力容器、管道的檢測檢驗工作提出了要求。

       陳占清強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流溝通。做好設(shè)備大修的技術(shù)交流、交底工作，充分發(fā)揮弘旭公司現(xiàn)場檢修經(jīng)驗豐富和設(shè)備管理部技術(shù)管理優(yōu)勢，確保問題得到快速有效解決。對檢修過程中存在的問題，部門要及時研判，組織會商，迅速拿出解決方案，并及時通報。二是要高度重視檢修質(zhì)量，關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員必須現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，確保每一個步驟都要執(zhí)行到位。質(zhì)量是我們的生命線，要高度重視清潔質(zhì)量，再忙也不能犧牲質(zhì)量。三是要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作，任何時候不能麻痹大意，任何情況下不能有絲毫松懈，越是大修吃緊的時候，越要重視和加強(qiáng)大修現(xiàn)場安全管理工作。