12月1日下午，瀘天化股份公司電氣優(yōu)化升級項目首次工作會議在三號樓三樓會議室召開，瀘天化股份公司副總經理、財務總監(jiān)王斌，公司副總經理陳占清、王曉華，電氣專委會主任、副總工程師解書文到會，相關單位領導和管理人員20余人參加此次會議，會議由設備管理部副部長趙恩軍主持。

        會上，解書文首先對公司電氣優(yōu)化升級項目的背景、目的和意義進行了詳細介紹，對項目組的職責分工進行了說明，就項目建設全過程四個階段的重點注意事項和關鍵節(jié)點進行了闡述。趙恩軍對項目推進中日常協(xié)調工作機制的建立進行了說明。隨后，電氣維修部、弘圖化工設計公司、生產管理部、物資供應公司、發(fā)展計劃部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、招投標管理辦公室等部門負責人圍繞抓好項目的工程設計、安全環(huán)保、施工進度、質量管控、變更管理等方面工作談了意見和建議。

        王曉華從做好投資控制、工期控制、程序控制、質量控制四個方面提出了具體要求；陳占清從技術合規(guī)和管理合規(guī)兩個方面對項目合規(guī)性管理提出了明確要求，并對項目的設計、施工、采購、資料管理等提出要求。王斌強調，項目組要明確職能職責，積極主動作為，齊心協(xié)力，確保電氣升級優(yōu)化項目整體順利推進。王斌要求，項目組要認真梳理關鍵程序和關鍵流程，注重細節(jié)管理，嚴格打表，確保項目如期建成投運。王斌表示，電氣優(yōu)化升級項目相互關聯(lián)，涉及面廣，技術難度大，是今后一段時期公司電氣專業(yè)的重點難點工作。他希望各單位要高標準，嚴要求，利用成熟技術推動公司電氣系統(tǒng)管控一體化，從源頭上大幅度提升公司電力能源綜合保障能力，確保安全生產及可持續(xù)發(fā)展邁上新臺階，實現(xiàn)公司“十四五”期間生產系統(tǒng)升級改造目標，為公司未來生產經營創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。