3月28日上午，瀘天化集團(tuán)公司黨委書記、董事長潘建華率常務(wù)副總經(jīng)理傅利才、副總經(jīng)理周錫江、總經(jīng)理助理陳錦等一行，在股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳偉陪同下，前往油脂公司開展一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研。油脂公司董事長羅立明、黨委書記胡水明、總經(jīng)理?xiàng)顕A等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

        潘建華一行首先到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解公司生產(chǎn)裝置安全環(huán)保運(yùn)行情況及非冷鏈集裝箱進(jìn)口貨物疫情管控情況，現(xiàn)場(chǎng)察看了安全環(huán)保提質(zhì)增效和新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施情況，隨后調(diào)研組與油脂公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展了交流座談，詳細(xì)聽取油脂公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和黨建人才隊(duì)伍建設(shè)工作以及國企三年改革推進(jìn)情況。交流座談中，潘建華對(duì)油脂公司全體干部員工在一季度實(shí)現(xiàn)盈利“開門紅”給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，并結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)認(rèn)真與油脂班子成員一道共同分析油脂原料產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，就公司進(jìn)一步抓好改革發(fā)展、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、妥善解決歷史遺留等問題作出了重要指示和要求，為企業(yè)開好局、邁好步，積極定調(diào)子、找路子、出點(diǎn)子。

        潘建華強(qiáng)調(diào)，油脂公司班子成員要勇于克服面臨的困難和問題，加強(qiáng)同股份公司的工作匯報(bào)，制定出清晰的發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展定位：一是要堅(jiān)持“兩條腿”走路，充分發(fā)揮綠色、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)研判和科學(xué)決策，做到生存和發(fā)展齊頭并進(jìn)，加快科技創(chuàng)新步伐；二是領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，全力確保實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)；三是要提升企業(yè)的管理水平和盈利能力，穩(wěn)妥解決好歷史遺留問題；四是把控安全環(huán)保的紅線和底線，維護(hù)好企業(yè)周邊和諧穩(wěn)定關(guān)系；五是抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，汲取教訓(xùn)，合規(guī)經(jīng)營；六是振奮精神、展現(xiàn)激情，帶好隊(duì)伍，用發(fā)展解決當(dāng)前問題和困難，推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        油脂公司董事長羅立明代表班子表態(tài)，油脂公司全體干部員工將努力克服歷史包袱重、裝置陳舊、技術(shù)人才斷層等發(fā)展桎梏，努力將油脂公司由加工型企業(yè)向科技型、高附加值的盈利模式轉(zhuǎn)型，向“高、精、特、新”企業(yè)看齊，步步為營，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，高質(zhì)量推動(dòng)公司未來“三步走”的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展項(xiàng)目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。