3月1日上午，瀘天化股份公司黨委書記、董事長廖廷君，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳偉，公司副總經(jīng)理陳占清、王曉華和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到物資供應(yīng)公司指導(dǎo)工作，物資供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)封小軍陪同。

        廖廷君一行來到物資供應(yīng)公司資料室、計(jì)劃業(yè)務(wù)組辦公室與員工親切交談，鼓勵(lì)他們要弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，在平凡崗位上創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

        物資供應(yīng)公司黨支部書記兼經(jīng)理封小軍從三個(gè)方面向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)：一、2021年物資供應(yīng)公司的工作開展情況。二、為了實(shí)現(xiàn)2022年的工作目標(biāo)，物資供應(yīng)公司重點(diǎn)工作的安排，特別是股份公司“兩資”清理工作、采購工作“降成本、增效益”的單項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。三、物資供應(yīng)公司組織架構(gòu)調(diào)整、崗位分工調(diào)整、內(nèi)外部考核執(zhí)行、部分資源需求和配置。

        在隨后召開的座談會(huì)上，股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資供應(yīng)公司工作開展提出了指導(dǎo)性意見。王曉華提出，物資供應(yīng)公司員工在工作上有很大的變化，但在人力資源結(jié)構(gòu)和陣地建設(shè)方面還有待提升。其次，應(yīng)加強(qiáng)與各單位的協(xié)作，提高物資采購工作的精準(zhǔn)性、及時(shí)性。陳占清說，物資供應(yīng)公司采購工作是敏感崗位，工作繁雜，壓力也很大，應(yīng)與協(xié)作部門多溝通，多交流，多合作，加強(qiáng)銜接，定期組織協(xié)作部門到物資供應(yīng)公司參觀，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息，齊心協(xié)力、保質(zhì)保量、合規(guī)合矩地完成公司各項(xiàng)工作。陳偉要求物資供應(yīng)公司加強(qiáng)對(duì)員工的能力培訓(xùn)，樹立標(biāo)桿，激發(fā)動(dòng)力，提升能力，通過業(yè)績考核來激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)工作的全面完成。

        最后，廖廷君對(duì)物資供應(yīng)公司2021年的工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)物資供應(yīng)公司2022年的工作提出要求，工作思路要清晰，要按思路認(rèn)真干；目標(biāo)要明確，措施要落地，重點(diǎn)要突出，信息要及時(shí)上報(bào)，在“定力、執(zhí)行力、堅(jiān)持”上狠下功夫；物資采購是系統(tǒng)工程，結(jié)果與過程聯(lián)系緊密，要加強(qiáng)溝通交流，加強(qiáng)合作；要鼓勵(lì)員工提升能力，激勵(lì)考核機(jī)制要靈活，導(dǎo)向要清楚，要相信只要有決心就沒有做不成的事情。

        封小軍表示，股份公司領(lǐng)導(dǎo)給物資供應(yīng)公司今后的工作指明了方向，公司將在股份公司黨委“強(qiáng)黨建、聚合力、抓作風(fēng)、促發(fā)展”主題活動(dòng)的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，更高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。