人間最美四月天，不負春光和時行。4月23日上午，瀘天化股份公司2021年一季度生產經營分析會在賓館多功能廳召開，全面總結分析一季度公司的生產經營情況，安排部署接下來的重點工作任務。公司領導廖廷君、趙永清、陳偉、李勇、陳占清、汪先富、王斌、王曉華，總經理助理郭春建、羅立明，公司各車間部室負責人，子公司及托管企業(yè)黨政主要領導共計70余人參會。會議由公司黨委副書記、總經理趙永清主持。

        會上，公司總經辦主任劉小東展示了公司一季度戰(zhàn)略地圖，匯報了公司一季度的生產經營完成情況；安監(jiān)部部長郭春建匯報了公司本部一季度安全環(huán)保工作情況；生產管理部部長孫廣就公司納溪園區(qū)綠色工廠提升及智能工廠提升規(guī)劃向與會人員進行了通報。

        公司黨委副書記、總經理趙永清在會上逐一點評了各單位一季度的經營狀況，充分肯定了和寧公司和九禾公司取得的成績，指出了一季度公司存在的主要問題，同時從八個方面總結了一季度公司生產經營工作的主要成績。總體上看，一季度公司黨委、行政以開展“學黨史強黨性、守初心開新局”和“運行質量提升、管理質量提升”主題活動為抓手，全力打好春耕備耕攻堅戰(zhàn)，取得了生產經營穩(wěn)步發(fā)展和疫情防控受控的階段性勝利。

        昨日之日不可追，明日之日須臾期。一季度已經過去，總結之余，更應該展望未來。對二季度的工作，趙永清提出了八個方面的要求：一是要抓好疫情精準措施，筑牢疫情防控堡壘；二是要抓好安全環(huán)保工作，促進公司穩(wěn)定發(fā)展；三是要抓好精細管控，提升生產運行質量；四是要抓好市場拓展，提升經濟運行質量；五是要抓好生產創(chuàng)新，提升研發(fā)管理質量；六是要抓好項目落地，提升工程管理質量；七是要抓好基礎管理，提升運營管理質量；八是要聚焦黨建目標，強化黨建引領，凝聚攻堅合力。

        公司黨委書記、董事長廖廷君在會上強調：各單位、部門要進一步做好工作的總結分析，找出差距，制定措施，確保全年生產經營目標任務的完成。他說，瀘天化主要產品屬于周期性行業(yè)，我們必須在產品價格高位運行期間把握住機會，要在一二季度把基礎打牢，要向和寧公司學習，不僅要干得快，產品質量好，還要抓好裝置的高負荷運行；要繃緊安全弦，做到警鐘長鳴，扎扎實實抓好安全環(huán)保工作；要進一步抓好綠色工廠提升及智能工廠提升，為促進企業(yè)的綠色發(fā)展、高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

        隨后，廖廷君在會上傳達了4月21日全市國有企業(yè)黨建工作現場會上市委常委、市政府常務副市長、市國資委黨委書記封安的講話精神。廖廷君表示，封安的講話，方向明確，針對性強。對此，廖廷君強調：一是公司要以利潤為導向，以效益為導向，把主業(yè)抓好，同時要謀劃好中高端產業(yè)；二是決策要規(guī)范，要注意投資風險；三是要敢于去打拼，敢于勇立潮頭，要把安全環(huán)保、營銷工作等抓牢抓好，積極開拓創(chuàng)新，爭取在前兩個季度完成全年生產經營目標的一大半，以優(yōu)異成績向中國共產黨建黨100周年獻禮。