8月11日下午，在瀘天化股份公司2017年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系外審末次會(huì)會(huì)上，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)審核專(zhuān)家組認(rèn)為，瀘天化股份公司四標(biāo)體系運(yùn)行是適宜的、充分的、有效的，體系文件符合標(biāo)準(zhǔn)要求，推薦審核通過(guò)，繼續(xù)保持認(rèn)證資格。

    在為期3天的四標(biāo)管理體系外審工作中，專(zhuān)家組依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、審核文件、查看記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，對(duì)我公司各生產(chǎn)單位和職能部門(mén)進(jìn)行了審核。此次監(jiān)督審核對(duì)體系覆蓋范圍內(nèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等全過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格審核。專(zhuān)家組充分肯定了我公司今年以來(lái)在長(zhǎng)周期生產(chǎn)、優(yōu)化運(yùn)行、扭虧增盈等方面所取得的成績(jī)，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系的保持，建立了符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源方針，實(shí)施了體系目標(biāo)管理，制定了相應(yīng)的管理文件，按計(jì)劃進(jìn)行了內(nèi)審和管理評(píng)審，建立了自我完善機(jī)制。四標(biāo)體系符合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證要求并保持有效運(yùn)行，推薦四標(biāo)體系通過(guò)監(jiān)督審核。專(zhuān)家組同時(shí)也指出了體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了個(gè)別不合格項(xiàng)和部分改進(jìn)項(xiàng)，希望公司認(rèn)真梳理，抓好整改。

    公司總經(jīng)理趙永清對(duì)專(zhuān)家組3天來(lái)的辛勤工作和多年來(lái)對(duì)企業(yè)管理體系建設(shè)的大力支持表示感謝。他強(qiáng)調(diào)：一是相關(guān)單位要按照時(shí)間要求切實(shí)抓好不合格項(xiàng)的整改，其他單位也要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，做好自查自糾，對(duì)專(zhuān)家提出的改進(jìn)項(xiàng)，也要按照不合格要求進(jìn)行整改完善；二是要進(jìn)一步抓好體系的完善，體系建設(shè)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，各單位要按照專(zhuān)家的意見(jiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善制度、健全體系，使我們的管理體系更具適宜性、充分性、有效性；三是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)和再教育，自去年公司深化改革以來(lái)，人員變化較大，對(duì)員工的要求更高，此次外審雖然結(jié)束了，但是我們的體系建設(shè)沒(méi)有結(jié)束，我們的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，記錄不能中斷，我們要通過(guò)外審，使我們的工作更加規(guī)范、更加標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司管理水平的進(jìn)一步提高。