4月16日，瀘天化公司2013年一季度平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略績(jī)效質(zhì)詢會(huì)在人才培養(yǎng)中心召開。瀘天化股份公司領(lǐng)導(dǎo)寧忠培、袁忠、涂勇及各單位行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理寧忠培主持。

    會(huì)上，行政部部長(zhǎng)陳偉首先就《瀘天化公司2013年一季度平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略績(jī)效總體情況》進(jìn)行了分析，對(duì)平衡計(jì)分卡指標(biāo)完成情況、單項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃完成情況以及瀘天化各經(jīng)營(yíng)實(shí)體一季度的經(jīng)營(yíng)狀況等作了全面匯報(bào)。

    油脂公司、弘潤(rùn)公司就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了匯報(bào)；總調(diào)室就瀘天化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、生產(chǎn)部就物料消耗完成情況、供銷公司就銷售情況、人力資源部就薪酬考核實(shí)施辦法作了專題匯報(bào)。各發(fā)約人結(jié)合匯報(bào)單位相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢，指出了下一步的努力方向和改進(jìn)措施。

    公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席涂勇強(qiáng)調(diào)，基層黨支部黨建工作指標(biāo)完成情況與各單位的績(jī)效是掛鉤的，各單位一定要重視黨建精神文明建設(shè)，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    公司副總經(jīng)理袁忠強(qiáng)調(diào)，由于行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和生產(chǎn)成本的增加，管理水平的高低決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，因此我們要著力抓好產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制；要主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，防范風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)；要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    公司總經(jīng)理寧忠培在總結(jié)講話中指出，通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效質(zhì)詢會(huì)，我們總結(jié)了成績(jī)，但我們更要看到存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)清企業(yè)目前面臨的形勢(shì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，把長(zhǎng)周期流程執(zhí)行好，不斷提升裝置的運(yùn)行效益；要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，把業(yè)務(wù)預(yù)算做準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格成本費(fèi)用控制；改制企業(yè)要千方百計(jì)加強(qiáng)創(chuàng)收工作，增加非關(guān)聯(lián)交易收入；要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，切實(shí)抓好產(chǎn)品銷售和新產(chǎn)品的開發(fā)推廣；要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，抓好“五防”工作，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    寧忠培同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位KPI指標(biāo)的完成情況將與一季度績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，因此，各單位一定要高度重視平衡計(jì)分卡各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，確保瀘天化園區(qū)今年扭虧為盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。