瀘天化公司三屆二次職代會(huì)暨2012年度先進(jìn)表彰大會(huì)隆重召開

    寧忠培作《總經(jīng)理工作報(bào)告》 涂勇作《工會(huì)工作報(bào)告》 索隆敏作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》及《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》 彭傳勇作總結(jié)講話

    2月1日上午，瀘天化公司三屆二次職代會(huì)暨2012年度先進(jìn)表彰大會(huì)在工會(huì)大禮堂隆重召開。大會(huì)聽取了寧忠培所作《總經(jīng)理工作報(bào)告》、涂勇所作《工會(huì)工作報(bào)告》、索隆敏所作《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》以及彭傳勇所作總結(jié)講話，大會(huì)對(duì)2012年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)彭傳勇、寧忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏、楊友明、職代會(huì)主席團(tuán)成員以及來(lái)自各二級(jí)單位的職工代表、先進(jìn)代表共400多人出席大會(huì)。大會(huì)由公司工會(huì)副主席付小政主持。

    大會(huì)在《瀘天化廠歌》聲中拉開帷幕。瀘天化股份公司總經(jīng)理寧忠培首先作了《總經(jīng)理工作報(bào)告》。他在報(bào)告中客觀地總結(jié)回顧了2012年工作，他說(shuō)，一年來(lái)，瀘天化廣大干部員工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展“4+3”主題和62項(xiàng)挖潛舉措中心工作，全面實(shí)現(xiàn)了“股份持續(xù)盈利、園區(qū)減虧止滑”的年度方針目標(biāo)。寧忠培總經(jīng)理圍繞增收節(jié)支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、創(chuàng)新發(fā)展、安全環(huán)保、管理體系、三力建設(shè)、信息化建設(shè)“4+3”主題對(duì)2012年工作作了全面回顧。

    在部署2013年工作時(shí)，寧忠培提出了新一年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和具體目標(biāo)。要求廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、主動(dòng)作為、搶抓機(jī)遇、迎難而上，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

    寧忠培強(qiáng)調(diào)2013年重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化安全管理責(zé)任，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是加強(qiáng)精益管理，確保裝置穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)；四是挖掘管理潛力，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支；五是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升盈利能力；六是完善管理體系，提高管理水平；七是做實(shí)雙基工作，推進(jìn)三力建設(shè)；八是加快兩化融合，助力企業(yè)管理。寧忠培最后希望全公司干部員工肩負(fù)歷史賦予我們的使命，以更加堅(jiān)定的決心、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加堅(jiān)實(shí)的步伐，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)瀘天化全園區(qū)扭虧為盈的目標(biāo)。

    瀘天化股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席涂勇作了《工會(huì)工作報(bào)告》，2012年，公司工會(huì)以“兩保兩增長(zhǎng)”總體目標(biāo)為中心點(diǎn)，以“上下同步、保盈增效”主題教育活動(dòng)為支撐點(diǎn)，以履行工會(huì)職能為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工、齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。涂勇希望大家在新的一年以“站高望遠(yuǎn)”的工作基調(diào)，以“勤奮踏實(shí)”工作態(tài)度，以“奮勇爭(zhēng)先”的工作要求，努力開創(chuàng)瀘天化工會(huì)工作的新局面。

    會(huì)上，瀘天化股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)索隆敏作了《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》。瀘天化股份公司副總經(jīng)理袁忠宣讀了瀘天化公司關(guān)于2012年度勞動(dòng)模范、技術(shù)能手、先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層管理者、優(yōu)秀員工的表彰決定。授予羅海龍等9名員工瀘天化公司勞動(dòng)模范稱號(hào)；授予蔣興勇等15名員工瀘天化公司技術(shù)能手稱號(hào)；授予合成二車間等21個(gè)集體先進(jìn)單位稱號(hào)；授予杜貴錠等21名同志優(yōu)秀基層管理者稱號(hào)；授予合一化工三班等16個(gè)班組勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組稱號(hào)；授予周偉忠等144名同志優(yōu)秀員工稱號(hào)。在主席臺(tái)就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒了獎(jiǎng)。

    瀘天化股份公司黨委書記彭傳勇最后作了題為《解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，共克時(shí)艱，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面扭虧而努力奮斗》的講話。他說(shuō)，2013年是集團(tuán)公司“三年扭虧”的攻堅(jiān)年，也是瀘天化體制機(jī)制變革的關(guān)鍵年，希望全公司上下團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，以更新的思路、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的力度，扎實(shí)工作，多創(chuàng)效益；要以集團(tuán)公司推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，加快企業(yè)深化改革進(jìn)程，加快勞動(dòng)用工、干部人事和收入分配制度改革，適應(yīng)集團(tuán)管控模式調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)活力；要保持清醒頭腦，樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、成本意識(shí)；要立足科技發(fā)展，全力支持煤氣化建設(shè)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要結(jié)合集團(tuán)公司定員定編工作，全面推行崗責(zé)管理；要加強(qiáng)黨建思想政治工作，認(rèn)真開展“搶抓機(jī)遇  扭虧攻堅(jiān)”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)帶領(lǐng)廣大干部員工切實(shí)“爭(zhēng)抓資源獲取、爭(zhēng)抓雙基保障、爭(zhēng)抓深化改革、爭(zhēng)抓創(chuàng)新發(fā)展、爭(zhēng)抓隊(duì)伍建設(shè)”，為實(shí)現(xiàn)全園區(qū)扭虧為盈和集團(tuán)“135”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

    大會(huì)在《國(guó)際歌》的歌聲中閉幕。