截至1月20日21時(shí)20分，濃硝車間Ⅰ硝生產(chǎn)裝置突破174天的長(zhǎng)周期生產(chǎn)歷史運(yùn)行紀(jì)錄。

    2012年，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，濃硝車間全體干部員工以精細(xì)化、流程化管理為抓手，以管理降成本，向裝置要效益。車間堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司的“135”戰(zhàn)略舉措。裝置從2012年7月29日開車以來，車間切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝置巡回檢查和異常工況的發(fā)現(xiàn)處置力度，將長(zhǎng)周期運(yùn)行和考核機(jī)制充分結(jié)合，以裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行為目標(biāo)，堅(jiān)持“5S”管理和“反三違”活動(dòng)，成功處理了吸收塔兩次泄漏、784工號(hào)漂白塔高壓釜故障等50余起事故隱患，針對(duì)隱患制定了異常情況維護(hù)預(yù)案近30項(xiàng)，從而保證了裝置長(zhǎng)周期安全環(huán)保運(yùn)行突破歷史紀(jì)錄，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。